Het ene assessment is het andere niet. Binnen de assessmentwereld bestaan verschillende typen assessments die allemaal voor een ander doeleinde worden gebruikt. Welke soorten assessments zijn er precies? En wanneer kun je welke verwachten? Je leest het hieronder.
Selectieassessment
Het selectieassessment is het meest voorkomende type assessment. Dit type wordt gebruikt tijdens sollicitatieprocedures. Het selectie assessment heeft als doel een geschikte kandidaat uit een vaak grote poel aan sollicitanten te zoeken. Met dit assessment wordt gekeken naar hoe succesvol jij zult zijn in de desbetreffende baan.
Ontwikkelingsassessment
Een ontwikkelingsassessment lijkt in vele opzichten op het selectieassessment, maar heeft vaak een bredere doelstelling. Vaak vind een ontwikkelingsassessment plaats wanneer je al bij een organisatie werkt en mogelijk geschikt ben voor een andere functie die open staat. Dit assessment type heeft niet het doel om een geschikt/ongeschikt oordeel te geven, maar focust zich op het creëren van een sterkte-zwakte analyse. Een variant op dit ontwikkelingsassessment is het potentieelassessment. Dit assessment wordt vaak bij nieuwe, veelbelovende medewerkers uitgevoerd om te kijken welke talenten ze beschikken. Bij dit assessment ligt nog meer de nadruk op hoe iemand zich in de toekomst kan ontwikkelen dan bij het normale ontwikkelingsassessment.
Loopbaanassessment
Het loopbaanassessment heeft als doel om te kijken welke baan het beste bij jou past. Er wordt gekeken naar welke verandering het meest voor de hand ligt op basis van jouw drijfveren, competenties en persoonlijkheid. Een loopbaanassessment wordt eigenlijk alleen maar toegepast wanneer er sprake is van een noodzaak of wens om van functie te veranderen. Een loopbaanassessment heeft vaak een vrij open doelstelling en wordt ook voor een groot deel door jou gevormd. Bedenk dus goed wat je met dit assessment wil bereiken en welke kant je graag op zou willen met je loopbaan.
Een outplacement assessment heeft vaak, net zoals een loopbaanassessment, een bepaalde noodzaak vanuit de bedrijfssituatie. Een voorbeeld hiervan kan zijn: het bedrijf ondergaat een reorganisatie en jouw functie zal vervallen. De context is vaak bij iedere persoon anders. Daarom wordt er bij dit assessment ook veel aandacht besteed aan het voortraject en jouw ervaring van de situatie.